D. Francisco José Mora Más es el actual Vicerrector de Planificación e Innovación de la UPV, es Doctor Ingeniero de telecomunicación por la UPV. Catedrático de universidad del área de Tecnología Electrónica. Su actividad investigadora se desarrolla en el Instituto de Tecnologías Aplicadas a las Comunicaciones Avanzadas (ITACA)
Lo primero es agradecerle a toda la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) y particularmente a la gente de la Ciudad Politécnica de la Innovación (CPI) la implicación en el proyecto, así como a los responsables del proyecto On&On que decidieron usar la plataforma ClusTIC.
En la Universidad Politécnica de Valencia siempre hemos apostado por la colaboración como mecanismo esencial para maximizar el impacto de nuestro trabajo en la sociedad. En este sentido, saludamos la iniciativa de Anetcom de constituir la plataforma Clustic y estamos encantados de contribuir a su difusión entre los investigadores y empresas de nuestro entorno.
¿Qué impacto cree que ha tenido en los métodos tradicionales de i+d la aparición de plataformas colaborativas como Innocentive o Ninesigma, enmarcados dentro del camino que abrió Henry Chesbrough con la publicación de su libro sobre “Open Innovation”?
No creo que descubra nada al afirmar que el modelo de Innovación Abierta y el recurso a las plataformas colaborativas de gestión del conocimiento constituyen parte esencial de la estrategia de posicionamiento competitivo de las principales empresas tecnológicas del mundo. La base de la competitividad está en la innovación, y esto, en un mundo cada vez más interconectado, requiere de una permanente búsqueda de la excelencia en cualquier lugar en donde pueda encontrarse, sin restringirse al ámbito de la estructura operativa de una empresa.
¿Cree que es posible aplicar el gran éxito e impacto de las redes sociales como Facebook o Twitter a un entorno profesional de investigación y desarrollo?
No solo es posible, sino que es necesario, y en buena medida ya se está realizando informalmente, tanto a través de las redes de uso genérico que Ud. menciona como a través de otras específicas relacionadas con ámbitos concretos de conocimiento. El crear una red específica de gestión del conocimiento constituida sobre este misma paradigma de comunicación me parece una gran oportunidad y también un gran reto.
Teniendo en cuenta las características peculiares de las empresas españolas y valencianas, con una base compuesta casi en su mayoría por PYMES y micropymes, ¿qué tipo de “innovación” sería beneficiosa para ellos? mejoras en sus procesos? productos acabados?…
Esta no es una pregunta sencilla de responder de manera general, ya que cada sector tiene su propia idiosincrasia. E igualmente, cada empresa tiene una trayectoria propia, un grado de actualización tecnológica particular y una base comercial diferentes.
Lo que sí creo que se puede afirmar de modo general es que hoy en día resulta prácticamente imposible mantener una estructura productiva en España que base su competitividad exclusivamente en sus costes de producción.
A mi modo de ver, la innovación que es necesaria no está relacionada con un ámbito concreto de la empresa, sino que debe constituir la esencia misma de la empresa: ha de guiar el análisis del mercado, la definición de la cartera de productos y servicios, el diseño del sistema productivo, la política de calidad y comercial, la planificación financiera… etc. Y en cada uno de estos aspectos, es imprescindible que las empresas se apoyen en aquellos agentes externos que pueden aportarles valor, principalmente aquellos que forman parte del sistema público de I+D y cuya capacidad y conocimientos están financiando con sus impuestos. En este sentido, la Universidad Politécnica de Valencia está permanentemente atenta a cualquier solicitud de información o apoyo que pueda recibir de las empresas valencianas.
En un año 2010 en fase de recesión según dicen los economistas, ¿cómo afronta el entorno académico este año 2010? ¿Cuál es la apuesta de la universidad para alejar los fantasmas de la crisis de la mente de recién titulados, PDI’s y empresas cercanas uds?
La actual situación económica es una realidad, no es un fantasma, y va a formar parte de nuestras vidas durante bastante tiempo. La época de bonanza que hemos vivido en España en los últimos diez años, y que se ha debido a la sobreexplotación de un modelo productivo basado en la especulación con el suelo, se ha terminado. Nuestro papel en la Universidad Politécnica de Valencia no es negar la realidad, sino aportar un mensaje de esperanza y evitar el derrotismo; y lo hacemos sobre el firme convencimiento de que hay solución, y que ésta se encuentra en la migración hacia un modelo de competitividad nacional basado en la explotación del talento. Desde la UPV estamos plenamente convencidos de esto, y también estamos plenamente comprometidos con nuestro papel como formadores y potenciadores del talento que debe ayudarnos a realizar este cambio y a emerger con un nuevo modelo en un futuro que esperamos sea lo más cercano posible. Este es el mensaje que transmitimos a nuestros alumnos, a nuestro personal y a nuestros colaboradores.
Muchas gracias por su tiempo, esperamos volver a verle por ClusTIC!